Vi har mere information tilgængelig end nogensinde før om hvordan vi skaber en massiv og varig ændring i vores liv, vores sundhed og vores parforhold. Der er bøger, internettet og kurser, der hjælper med lige præcis det. Men alligevel kæmper flere og flere mennesker med mangel på selvtillid selvtillid, selvværd og i værste fald depression.
Gennem KristianThaulow.com er målet at give folk de bedste løsninger på deres problemer. Løsninger som de nemt og hurigt kan implementere i deres liv og høste succes med det samme.
De 10 ledelsesprincipper for KristianThaulow.com
1. Klientbesættelse
Jeg sælger ikke produkter til mine klienter. Jeg udvikler produkter, der hjælper mine klienter på det dybeste niveau. Jeg har et enormt ansvar over for mine klienter og alt hvad jeg gør starter med at forstå mine klienter uudtalte håb, problemer og drømme. Derfra arbejder jeg baglæns for at udvikle en løsning. Jeg bestræber mig på at være mine klienters mest betroede rådgiver. Hvad der er godt for mine klienter, er godt for mig.
2. Ekstremt ejerskab
Hvis noget ikke fungerer… eller hvis folk ikke forstår min pointe… eller hvis mine klienter ikke investerer i mine produkter, er det ikke deres skyld… det er min skyld. Jeg skyder ALDRIG skylden over på andre, peger fingre eller bebrejder jeg ikke kan kontrollere. Jeg tager altid det fulde ansvar og lever efter princippet: “Når du peger fingre af andre, er der altid tre fingre, der peger tilbage på dig selv.”
3. Lov mindre og overlevering
Jeg kan aldrig gå galt, når jeg lover mindre og overleverer massivt. Jeg sælger ikke produkter; jeg leverer livsændrende oplevelser og resultater til mine klienter. I hvert eneste trin i klientoplevelsen vil jeg “spise kompleksiteten” for mine klienter og fjerne så meget friktion som muligt for at give dem den ultimative oplevelse. Jeg bliver muligvis nødt til at gøre et større stykke arbejde på forhånd, men hvis dette fjerner friktionen for mine klienter og gør deres oplevelse bedre, er det en fremragende brug af min tid.
4. Planlæg og eksekver
Jeg starter altid med et hensynsløst fokus på den lange bane. Der er aldrig en undskyldning for ikke at tage sig tid til at planlægge sit næste skridt og derefter eksekvere. Udførelse uden planlægning er tåbeligt. Planlægning uden udførelse er overspringshandlinger. Planlægning og udførelse er hvor magien og resultaterne sker.
5. Nødvendigt fokus
Jeg har et ubarmhjertigt fokus på en ting: Jeg holder aldrig op med at optimere mit miljø til “single-tasking” og aldrig “multitasking.” Jeg fokuserer på at forbedre systemer og eliminere alt, der ikke tjener min ultimative vision og mission.
6. Brutal selvvurdering
Jeg er ikke perfekt, og jeg stræber aldrig efter at være det. Jeg insisterer på hudløs ærlighed. Jeg indrømmer, at jeg ikke ved alt, og jeg beder om hjælp, hvis jeg ikke kender svaret.
7. Resultater over titler
Jeg tror ikke på politisk korrekthed og det konventionelle organisatoriske hierarki. Hvorfor? De bedste ideer opstår ikke på grund af jobtitler. Store ideer opstår gennem konstant og uendelig forbedring og ved at stille kritiske spørgsmål. Jeg opmuntrer og forventer, at alle — uanset deres plads på virksomhedens totempæl — stiller kritiske spørgsmål til alle i virksomheden (også den administrerende direktør). Resultaterne for vores klienter er altid #1 prioritet.
8. Simpel, men ikke forenklet
Hvis du ikke kan forklare dine punkter i ekstremt simple forklaringer, forstår du dem ikke godt nok. Simpel vinder altid over kompleksitet. Jeg stræber efter at gøre samtlige bevægelige dele i virksomheden så simpel som muligt. Også selvom det betyder at skulle dedikere mere tid upfront, ved jeg, at ved at lave det hårde arbejde upfront vil jeg høste fordelene længere fremme i processen.
9. Ekstrem disciplin
Jeg tror på, at “disciplin er lig med frihed.” Jo mere disciplineret jeg er med min tid, desto mere frihed får jeg til at fokusere på aktiviteter med den højeste værdi. Jo mere disciplineret vi er med vores helbred, desto mere frihed har vi til at nyde livet. Ingen har nogensinde opnået storhed ved at være udisciplineret.
10. Jeg skal gøre mig fortjent til tillid og respekt
Du kan ikke fylde en kop med en anden tom kop. Ligeledes, folk kan stole på eller respektere dig, hvis du ikke gør dig fortjent til det først. Jeg lytter intenst, jeg viser respekt og er 100% til stede, når jeg taler til andre mennesker (se princip # 7).
